Каждый реализованный проект — это надежное стратегическое партнерство, основанное на глубокой аналитике, комплаенсе и измеримом коммерческом результате.
Реструктуризация Go-to-Market стратегии, переход на подписочную модель и оптимизация воронок продаж: +22% к MRR, снижение CAC и рост удержания пользователей.
Разработка и внедрение комплексной ESG-стратегии для национального девелопера, приведение операций в соответствие со стандартами ISO и привлечение зеленого финансирования.
Финансово-юридический аудит инфраструктурных объектов в Греции, налоговое структурирование трансграничной сделки и подготовка компании к привлечению институционального капитала.
Стратегический ребрендинг, реструктуризация операционных процессов и внедрение облачной архитектуры для международного логистического оператора в Греции и ЕС.
Трансформация клиентского опыта, внедрение AI-аналитики для персонализации предложений и сквозная интеграция учетных систем с греческой налоговой платформой myDATA (AADE).
Картирование процессов AS-IS / TO-BE, сокращение операционных циклов на 35%, устранение потерь и внедрение прозрачной системы KPI/OKR для промышленного предприятия.
Сотрудничество начинается с первичного брифа и подписания соглашения о неразглашении (NDA). Далее наши аналитики проводят аудит исходных данных (AS-IS), формируют дорожную карту (Roadmap) с фиксированными майлстоунами, бюджетом и критериями приемки.
Мы используем методологии Agile/Scrum для IT-разработки и BPMN 2.0 для моделирования бизнес-процессов. Клиент получает регулярную отчетность по спринтам и доступ к таск-трекеру, а за проект отвечает персональный Delivery Manager.
100% прав на всю созданную интеллектуальную собственность (исходный код, документацию, архитектурные схемы, брендинг) передаются клиенту в полном объеме по акту приема-передачи после завершения каждого этапа.
Да, на все разработанные IT-решения и внедренные бизнес-процессы действует гарантийный период от 3 до 12 месяцев. Также мы предлагаем договоры SLA (Service Level Agreement) на круглосуточный мониторинг, кибербезопасность и техническую поддержку.
Да, любые изменения объема работ и новые требования оформляются через прозрачную процедуру Change Request с предварительной оценкой влияния на сроки и бюджет до начала их реализации.
Да, в рамках инвестиционного консалтинга мы готовим инвестиционные меморандумы, финансовые модели и pitch deck, проводим pre-investment due diligence и помогаем структурировать сделки с европейскими и институциональными инвесторами.