Contact info
-
Call:
+38 (068) 133-35-89
-
Write:
lumex.inbox@mail.com
-
Visit:
742 Crescent road, Toronto, Canada
Send request
Leave your number,
and we'll call you back
Кейси, які говорять
самі за себе
Чого ми досягли
разом із нашими клієнтами
Кожен реалізований проєкт — це надійне стратегічне партнерство, засноване на глибокій аналітиці, комплаєнсі та вимірюваному комерційному результаті.
Цифрова трансформація та комплаєнс глобального логістичного оператора
Стратегічний ребрендинг, реструктуризація операційних процесів та впровадження хмарної архітектури для міжнародного логістичного оператора в Греції та ЄС.
-
1 Жовтня, 2026
Вихід на ринок ЄС та масштабування B2B SaaS-платформи
Реструктуризація Go-to-Market стратегії, перехід на передплатну модель та оптимізація воронок продажу: +22% до MRR, зниження CAC та зростання утримання користувачів.
-
1 Жовтня, 2026
ESG-трансформація та структурування інвестицій у девелопмент (Греція)
Розробка та впровадження комплексної ESG-стратегії для національного девелопера, приведення операцій у відповідність до стандартів ISO та залучення зеленого фінансування.
-
1 Жовтня, 2026
Інвестиційний консалтинг та Due Diligence для енергетичного холдингу
Фінансово-юридичний аудит інфраструктурних об’єктів у Греції, податкове структурування транскордонної угоди та підготовка компанії до залучення інституційного капіталу.
-
1 Жовтня, 2026
Оптимізація омніканального продажу та інтеграція myDATA для e-commerce
Трансформація клієнтського досвіду, впровадження AI-аналітики для персоналізації пропозицій та наскрізна інтеграція облікових систем із грецькою податковою платформою myDATA (AADE).
-
1 Жовтня, 2026
Реінжиніринг бізнес-процесів за стандартами BPMN 2.0 для виробництва
Картування процесів AS-IS / TO-BE, скорочення операційних циклів на 35%, усунення втрат та впровадження прозорої системи KPI/OKR для промислового підприємства.
-
1 Жовтня, 2026
Запитання про реалізацію
проєктів у Греції
Відповіді на головні питання про старт робіт, контроль якості, етапи спринтів та метрики успіху.
-
Співпраця розпочинається з первинного брифу та підписання угоди про нерозголошення (NDA). Далі наші аналітики проводять аудит вихідних даних (AS-IS), формують дорожню карту (Roadmap) з фіксованими майлстоунами, бюджетом та критеріями приймання.
-
Ми використовуємо методології Agile/Scrum для IT-розробки та BPMN 2.0 для моделювання бізнес-процесів. Клієнт отримує регулярну звітність за спринтами та доступ до таск-трекера, а за проєкт відповідає персональний Delivery Manager.
-
100% прав на всю створену інтелектуальну власність (вихідний код, документацію, архітектурні схеми, брендинг) передаються клієнту в повному обсязі за актом приймання-передачі після завершення кожного етапу.
-
Так, на всі розроблені IT-рішення та впроваджені бізнес-процеси діє гарантійний період від 3 до 12 місяців. Також ми пропонуємо договори SLA (Service Level Agreement) на цілодобовий моніторинг, кібербезпеку та технічну підтримку.
-
Так, будь-які зміни обсягу робіт та нові вимоги оформлюються через прозору процедуру Change Request із попередньою оцінкою впливу на терміни та бюджет до початку їх реалізації.
-
Так, у межах інвестиційного консалтингу ми готуємо інвестиційні меморандуми, фінансові моделі та pitch deck, проводимо pre-investment due diligence та допомагаємо структурувати угоди з європейськими та інституційними інвесторами.